華沃水泥公司堅持向內部要效益，向技術要紅利，強化成本管控，突出創新引領，大力開展修舊利廢、創新增效活動，充分挖掘廢舊物資潛力，提高技術創新價值，爭做降本增效的推動者、實踐者、示范者。

形勢宣傳筑理念。該公司時刻秉承“節約就是效益”的經營理念，通過班前會、員工學習日、OA辦公系統、微信工作群廣泛開展“推動全員降本增效”主題宣教活動，并利用LED滾動屏循環播放修舊利廢突破成果視頻，潛移默化促進由“要我節約”向“我要節約”的思想轉變。同時，在全體員工中廣泛征集合理化建議，征集到的避峰用電、配件自加工、網上辦公審批等好點子、好辦法都得到了有效運用。

技術攻關增效益。該公司始終堅持技術引領，強化創新驅動，不斷強化生產環節、生產要素提檔升級。著手設計安裝水泥助磨劑生產項目，建成后將實現自行生產助磨劑，每年可節約購買助磨劑210余萬元。使用黑煤矸石進行配料生產，2021年標準煤耗累計完成103.11kg/噸，較2020年同期降低2kg/噸。員工自行對廠區17套汽車衡進行校驗，節約外委費用12.4萬元，為企業高質量發展注入不竭動力。

修舊利廢巧節支。針對斗式提升機料斗易磨損、修復成本較過高的現象，生產部會同“孫京哲創新工作室”技術人員專門成立專業修復小組，制定了《提升機磨損料斗修復及考核方案》，對磨損料斗進行二次修復利用。利用錯峰停機期間已累計修復提升機舊料斗186個，節省資金近6.5萬元。同時，在生產過程中將拆卸組裝報廢設備中的零件、廢舊電纜、皮帶、鋼管進行分門別類、回收再利用，并嚴格執行“交舊領新”制度，將閑置廢舊物資“變廢為寶”，最大限度減少材料投入。（顧一凡）