進入秋季生產以來，華沃水泥公司強化安全管理，落實安全責任，以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的措施保安全促生產，堅決實現安全生產“零事故”目標。

抓緊安全教育培訓。結合各層級《安全生產“大學習、大培訓、大考試”專項行動工作方案》和生產工作實際持續開展安全培訓教育，加強員工崗位安全工作指南、安全生產操作技能知識培訓，全面提升員工操作能力和業務素養，為安全生產工作奠定堅實的基礎。

抓實專項整治行動。深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，制定下發《安全專項整治三年行動治本攻堅實施方案》，全面落實省委、省政府關于安全生產工作部署、“八抓20項”創新舉措，明確了治本攻堅主要任務及具體措施，常態化開展安全生產專項檢查，現場列出問題清單，明確整改時限，用落實制度堵塞安全隱患漏洞，讓安全隱患無處遁形。

抓好班組文化建設。以“四為五型”文化班組建設為目標，突出班組長的培訓考核工作，各部門制定了班組長培訓計劃，部門層面每月培訓、考試，公司層面每季度培訓、考試，著力提高基層班組整體素質，保證工作質效。

抓牢安全標準創建。以《水泥企業安全生產管理規范》為指南，詳細制定創建方案，具體細化實施舉措，分解落實責任單位和具體負責人，常態化開展推進工作監督檢查和匯報分析，對推進進度緩慢、推進質量不高的部門從嚴從重考核處罰，確保創建標準不降、力度不減、措施更實，創出成效、創出精品。

抓細現場安全管控。始終堅持“班、日、周、月”排查隱患制度，對標制定隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查事項、內容和頻次，并將責任逐一分解落實。同時利用安全管理信息化系統，全過程記錄隱患排查治理情況，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，實現隱患排查治理的閉環管理。（一凡 昭晴）