泉興水泥公司立足當下、蓄勢聚能，全面吹響四季度安全生產決勝號角，夯實安全生產根基，確保安全生產形勢持續穩定。

強化制度落實。該公司聚焦日常安全管理中的薄弱環節，持續落實好崗位安全工作指南“七個一”和“晨會”制度，嚴格按照上級及公司制定下發的電氣焊、有限空間、預防高處作業專項整治等文件要求，加強新線點火試生產期間安全管控，保證一工程一措施一驗收，筑牢安全發展“壓艙石”。

強化作風建設。該公司嚴格落實安全管理責任，深入基層部室、工段參加班前會，切實做到事故案例警示教育到位、安全管理叮囑到位、不放心人員排查到位。黨員干部發揚“馬上辦，立即干”作風，狠抓重要環節、關鍵崗位、動態作業下的風險辨識，常態化開展現場問答，督促員工活學活用。加大中夜班巡查力度，嚴查各類典型違章違規行為，切實提高安全監管質量，把好現場安全關。

強化隱患排查。該公司把狠抓隱患整治作為安全管理的重要抓手，每月至少檢查2次重大風險點，每月開展一次全方位、拉網式綜合大檢查，對查出的問題，采取拉單、掛賬、銷號的辦法，一項一項抓落實，對未完成整改任務或隱患整改不到位的嚴肅追責問責。充分發揮群監員、青安崗員、女工協管員作用，大力開展隱患“隨手拍”“零點查崗”活動，把安全隱患消除在萌芽狀態。（徐曉杰）