面對冬季生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性和復(fù)雜性，泉興水泥公司通過“點線面”三向發(fā)力，全方位強化冬季安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定。

抓住關(guān)鍵“點”。該公司制定四季度安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)計劃，每周明確一個專題，組織全員對安全法律法規(guī)、安全文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，加強火災(zāi)、機械傷害事故警示教育，提高全員災(zāi)害防范意識。主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)現(xiàn)場抽查“七個一”幫扶情況，加強關(guān)鍵崗點嚴(yán)密排查和優(yōu)化，對于事故頻發(fā)的崗位和關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實行了更加嚴(yán)格的控制和監(jiān)管。

立足防護“線”。該公司下發(fā)《關(guān)于做好冬季“四防”工作的通知》，對現(xiàn)場的工作指引進(jìn)行了細(xì)化，針對冬季作業(yè)條件調(diào)整相關(guān)操作程序和安全規(guī)范，有效預(yù)防各類冬季安全隱患。堅持“晨會”安全教育，增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，主動查找工作流程中的薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化防范措施。嚴(yán)抓三線窯系統(tǒng)、水泥磨系統(tǒng)檢修安全，嚴(yán)格落實各項檢修計劃和安全措施。

優(yōu)化覆蓋“面”。該公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，將安全責(zé)任層層落實，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人。加大對員工的安全培訓(xùn)力度，特別是針對冬季特有的安全問題，如防滑、防凍、防火等進(jìn)行專項培訓(xùn)。通過組織消防應(yīng)急演練等形式，推動安全知識的普及，提高員工的自我防護和應(yīng)急處理能力，增強個人對于冬季安全生產(chǎn)的認(rèn)識和準(zhǔn)備。（陳恒蕾）