華沃水泥公司采取“三個緊盯”措施，抓緊抓實歲末冬季安全生產，全力防范生產安全事故的發生。

緊盯安全隱患排查治理。該公司各級安全管理人員堅持“一線工作法”，堵塞監管盲區，嚴罰重處“三違”行為，確保安全“萬無一失”。協同開展“自查自改、互查互助”隱患排查活動，扎實抓好各崗位安全隱患排查和治理工作，并對查出的隱患問題按照安全、環保、質量進行分類，做到措施到位、責任到人、落實到點，形成“一對一”監督體系，確保現場風險隱患有效消除。

緊盯行為過程安全管控。該公司以“全層級自主管理”和“過程安全管控”為抓手，每日對石灰石開采、水泥磨、預熱器防腐等現場作業人員個人防護及作業過程中安全措施落實情況進行監督，嚴格落實“三不作業”制度。同時，全過程監督檢查作業中的習慣性違章，發現問題現場糾正，對原則性的安全問題堅決查處一起處罰一起，從源頭杜絕違章行為。

緊盯員工安全教育培訓。結合各崗位操作過程中可能存在的風險，不斷完善相應培訓計劃，利用“晨會”、班前班后會、定期培訓等時間，組織員工開展崗位實踐操作培訓，從崗位工藝流程、有限空間作業、危險作業操作要點等方面，分區域、分崗位、分工種進行針對性講解，幫助員工打下扎實的理論基礎，提升實踐操作技能水平。（徐 濤 孫華昆）