南郊熱電公司嚴(yán)把“三關(guān)”筑牢安全屏障
時(shí)間：2015.11.13
南郊熱電公司繃緊安全弦，抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，精心構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
該公司嚴(yán)把設(shè)備“健康關(guān)”，確保設(shè)備運(yùn)行良好。利用機(jī)組運(yùn)行時(shí)間，抓好運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備點(diǎn)檢、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想等；利用機(jī)組停運(yùn)檢修時(shí)間，開(kāi)展設(shè)備“健康體檢”查缺補(bǔ)漏，通過(guò)大小修，對(duì)本體、輔機(jī)等設(shè)備進(jìn)行一次全面查驗(yàn)檢修，為供熱和安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)把人員“思想關(guān)”，引導(dǎo)和幫助員工消除思想上的安全隱患，杜絕看慣了、干慣了等僥幸心理，真正將“安全第一”理念固化到工作人員的具體行動(dòng)中去。
嚴(yán)把工作“制度關(guān)”。堅(jiān)持“用制度管人、按制度辦事”，按照“安全管理四級(jí)遞進(jìn)落地法”要求，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任分工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保證安全責(zé)任落地到位。嚴(yán)格執(zhí)行干部值班帶班制度，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)特巡力度，狠抓工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，解決問(wèn)題在一線，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。（王宜清）
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