泉興礦業公司文化引領為推行市場化管理夯實思想基礎
時間：2015.12.14
泉興礦業公司發揮文化引領作用，思想上“站穩”市場化“腳跟”，為下步全面推行內部市場化管理夯實思想基礎。
該公司充分利用各種會議，講解當前經濟形勢，增強壓力感和危機意識，樹立過“緊日子”思想。各單位利用周一組織全員學習華豐煤礦市場化管理經驗，觀看宣傳片《全面市場化，成就“強企夢”》，清醒認識推行市場化管理的重要性。利用廣播、顯示屏、條幅宣傳市場化理念，形成人人都是經營者、人人都是利潤者的濃厚氛圍。基層區隊根據精細化管理情況，總結提煉本單位分配制度，逐步與市場化“接軌”。
12月8日，該公司召開采掘輔助單位主要負責人會議，討論研究內部市場化管理，在思想上達成共識。以安全隱患市場化為切入點，完善安全隱患排查治理制度、飛信制度、掛牌督辦制度，落實層級管理。完善專業、部室、區隊、班組、個人排查治理體系。建立迎檢新常態，對上級查出的問題，分解買單，誰的事誰辦，誰的責任誰負。本著“誠信雙贏”的原則，要求各單位切實維護員工利益，建立公平公正的分配制度、考核制度、監督制度，形成上下聯動機制，激發內部經營管理工作內生動力，為公司下步全面推行內部市場化管理打好基礎。（孫彥才）
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