金莊煤礦將安全納入市場化體系
時間：2016.03.31
今年以來，金莊煤礦將安全工作納入全面市場化管理體系，用市場機制激發(fā)安全監(jiān)管活力，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
該礦對所有現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，根據(jù)隱患的性質(zhì)定出不同的價格，安全檢查人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，作為 “商品”出售給責(zé)任人，責(zé)任人將這一“商品”無條件購賣后進(jìn)行整改，變成自己的“產(chǎn)品”，安全檢查人員再進(jìn)行復(fù)查，合格后才成為“成品”。通過現(xiàn)場排查隱患—出售隱患—現(xiàn)場責(zé)任人購買隱患—整改隱患—安監(jiān)員復(fù)查落實隱患，發(fā)揮市場杠桿的作用，形成隱患排查、落實、整改閉合管理。
同時，建立了煤礦、區(qū)隊、班組、崗位四級市場，明確各級市場主體職責(zé)，并完善了組織管理、市場價格、核算、計量體系，當(dāng)班區(qū)長、班長根據(jù)結(jié)算單價計算員工當(dāng)班工資，填寫原始記錄本上交工區(qū)核算員統(tǒng)計，由核算員上傳礦信息中心，實現(xiàn)日清日結(jié)。（徐化雷）
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