泉興礦業公司縱深推進內部市場化管理
時間:2016.08.29
近期,泉興礦業公司系統總結內部市場化管理經驗,修訂崗位價格,制定部室內部市場化管理標準,縱深推進內部市場化管理。
該公司把內部市場化管理作為治虧減虧、提質增效的總抓手,建立層次清晰、簡捷高效的內部市場化運作體系。各單位根據實際修正完善崗位價格、考核標準,操作流程、結算方式。新增班組長、爆破工進尺獎勵標準。洗修廠設備維修實行一設備一結算。機關部室結合各自特點,制定內部市場化考核標準,推行內部全面市場化管理。
為確保內部市場化管理在基層取得實效,該公司開展內部市場化結對子活動,并把開展情況納入月度績效考核。各專業分管領導和企管、人力等職能部門與基層班組結對子,每月召開一次會議,聽取基層班組、區隊對內部市場化的意見和建議,并幫助解決實際問題。結對雙方利用微信、QQ群等及時溝通、交流。(孫彥才)