泉興水泥公司布控嚴(yán)守年終安全生產(chǎn)防線
時(shí)間：2017.01.03
泉興水泥公司深入開展“學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，敲響安全警鐘”活動，廣大干部員工緊盯生產(chǎn)一線，從加強(qiáng)安全隱患排查、加大安全監(jiān)督檢查力度入手，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管控，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，檢修任務(wù)順利推進(jìn)。
針對生產(chǎn)線半產(chǎn)半修狀態(tài)、設(shè)備點(diǎn)多面廣、冬季現(xiàn)場管理難度大等特點(diǎn)，該公司管理干部帶頭從安全意識、安全行為等方面進(jìn)行自我“揭短”，找“毛病”，查不足，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查，并對各類安全隱患進(jìn)行深入剖析，對“癥”開方。公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人分組包保熟料部各工段、水泥部運(yùn)行工段、生產(chǎn)品質(zhì)部化驗(yàn)室，要求包保責(zé)任人至少一周參加一次班前會，進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
與此同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，靠前指揮發(fā)揮模范帶頭作用，周六周日主動留廠堅(jiān)守崗位，對于薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段，全過程跟蹤把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有令不行、執(zhí)行不力等現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。生產(chǎn)品質(zhì)部結(jié)合近期幾起生產(chǎn)異常事故，制定出臺具體安全措施和辦法，理順生產(chǎn)異常事故處理程序，提高應(yīng)急防范能力。安監(jiān)部門狠抓檢修現(xiàn)場安全管理工作，努力提高現(xiàn)場員工和外委施工隊(duì)伍的安全意識，嚴(yán)格管控各項(xiàng)安全措施，保證檢修任務(wù)安全順利完成。（王鴻雁）
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