泉興礦業(yè)公司創(chuàng)新安全隱患市場化管理
時間:2017.05.27
泉興礦業(yè)公司遵循“制造隱患有代價、查出隱患有報酬”的原則,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿撬動作用,排查治理安全隱患,提升現(xiàn)場安全管理水平。
該公司將安全隱患細分為采煤、掘進、通防、機電運輸、爆破、共用、地面文明生產(chǎn)七個部分,明確公司為隱患交易一級市場,基層區(qū)隊為隱患交易二級市場,公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室人員查出的所有安全隱患和基層區(qū)隊干部員工查出的非本單位的安全隱患,一律進入一級市場進行交易,基層區(qū)隊干部查出的本單位的安全隱患一律進入二級市場交易,由安全信息中心分別建立兩級安全隱患市場化交易臺賬。
根據(jù)安全隱患的危害程度,他們將安全隱患價格劃分為10元、30元、50元、100元、200元、300元六個等級,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室及采掘生產(chǎn)輔助單位中層干部、安監(jiān)員、員工的安全隱患排查治理主體責(zé)任。制定了兩級安全隱患市場化工資標準,同時,對相關(guān)安全隱患沒有納入市場化工資標準的,按照交易單價的50%給予獎勵,以調(diào)動全員排查治理安全隱患的積極性。
為確保安全隱患市場化公平、公正、公開、透明,該公司安全信息中心每天將兩級安全隱患交易清單通過OA辦公系統(tǒng)送達責(zé)任單位,并在井口LED大屏實時滾動公示,月考核,月兌現(xiàn)。各單位對已交易的安全隱患存在異議的,由責(zé)任單位按照程序上報安全生產(chǎn)仲裁辦公室進行仲裁。(孫彥才)