泉興水泥公司推行工作任務“曬單”制
時間:2017.07.04
近期,泉興水泥公司推行工作任務“曬單”制,促進了干部作風的轉(zhuǎn)變。
該公司利用周一班子會、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會安排部署當前生產(chǎn)經(jīng)營任務,通過飛信、微信亮曬任務清單、責任人或責任部門、整改時間以及整改落實結(jié)果。公司高管層和中層管理干部根據(jù)任務清單,自主領辦、自我加壓,在規(guī)定時間內(nèi)落實舉措、確保落實到位。對未落實到位的,由生產(chǎn)品質(zhì)部調(diào)度室實行掛牌亮單,跟蹤管理,特別是對不認真履行派單職責,導致派單任務不能完成或不能按期完成的,直接追究責任人責任。該辦法實行以來,不僅激發(fā)了管理干部干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力,也有力提高了各級管理干部的執(zhí)行力和工作責任心,樹立起管理干部盡心盡責、勇于擔責、不怕問責的良好形象。截至目前,已有20多項工作任務被亮單,落實整改率達90%以上。(王鴻雁)