申豐水泥公司“三抓三提”促安全
時間：2017.09.30
申豐水泥公司在十九大召開和“兩節”日漸臨近的關鍵時期，牢固樹立“事故可防、風險可控、隱患可治”的理念，以“三抓三提”促進安全生產。
抓行為養成，提高全員安全素質。實施“人身零傷害、設備零缺陷、操作零失誤、機電零事故、管理零失誤”的“五零”安全目標管理活動，開展了切合自身實際、職工樂于參與的“應急器材使用技能比賽”、“班前安全分享”、“事故案例學習”等安全教育培訓活動，提升了員工的安全素養。
抓基層基礎，提高安全管控能力。積極構建安全生產技術保障支撐體系，加大規程、措施把關力度，消除因措施不當而發生事故的可能。嚴格落實技術管理人員職責，督促深入現場充分掌握第一手資料，認真研究分析生產工藝的每一處細節，從嚴、從細組織生產。
抓風險預控，提高超前防控能力。積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，對各類安全隱患進行細致的梳理、排查和確認，對高溫、粉塵、煤塵、火災、有限空間等危險源進行辨識評估，并分級制定風險管控措施，及時消除了現場安全隱患。（劉向全）
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