申豐水泥公司“提兩率、降兩耗”推進生產精細化管理
時間：2017.11.16
今年以來，申豐水泥公司以“提兩率、降兩耗”為抓手，全面推進生產精細化管理，實現安全高效生產。
提高全員勞動生產率與設備運轉率。該公司不斷加強崗位工操作技能培養，積極打造一專多能的人才隊伍，注重從設備選型、維護、檢修等環節入手，嚴格落實設備包機制度、三級保養制度、巡檢點檢制度和大修評審制度，及時發現和消除設備隱患，持續優化生產工藝，不斷改進設備運行參數和運行效果。
降低物耗與能耗。該公司高度重視節能管理工作，充分發揮新技術、新材料、新裝備的支撐作用，持續加大技術改造力度，定期對生產系統進行綜合評估，查找技術突破瓶頸，逐步淘汰落后技術和高耗能裝備，充分發揮現有技術力量，實現技術共享，有效降低了生產成本。（石松云）
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