申豐水泥公司強化員工教育培訓工作
時間：2018.05.09
今年以來，申豐水泥公司通過強化全員教育培訓，促進干部員工管理能力、技術(shù)技能和綜合素質(zhì)的不斷提升，推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。
加強頂層設計，明確工作責任。公司制定出臺了2018年度教育培訓工作實施意見，在充分征求基層意見的基礎上，系統(tǒng)編制了年度教育培訓計劃，全年共安排素質(zhì)提升、管理提升、專業(yè)技術(shù)等五大類100余期培訓課程。明確了總經(jīng)理是公司教育培訓工作的第一責任人，各部室主要負責人是本部門教育培訓工作的第一責任人。
創(chuàng)新培訓方式，提升培訓效果。按照“學習先進、創(chuàng)新求效、凸顯實效”的原則，充分發(fā)揮部室、工段、班組的主陣地作用，采取“請進來與送出去”“脫產(chǎn)與業(yè)余”“課堂與網(wǎng)絡”等相結(jié)合的培訓形式，增強培訓的針對性和實效性。建立“名師帶徒”制度，由公司組織師徒簽訂《“名師帶徒”人才培養(yǎng)協(xié)議書》，明確雙方職責，期末進行綜合考評。
完善獎懲機制，嚴格工作考核。公司合理確定培訓考核目標，對授課老師教學質(zhì)量、考務人員工作紀律進行評議，形成考核記錄和總結(jié)性評價，評議得分低于90分的不予支付講課費、考務費。每季度評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀學員”及“優(yōu)質(zhì)PPT教案”，切實提高培訓質(zhì)量。（鄧一龍 趙 婷）
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