泉興礦業(yè)公司打好達(dá)標(biāo)驗收“牌”
時間：2018.05.09
近期以來，泉興礦業(yè)公司廣泛發(fā)動，全員參與，抓現(xiàn)場，嚴(yán)管理，重實(shí)效，全力打好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收“牌”。
該公司把迎接國家局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作作為政治任務(wù)來抓，各單位制定迎檢預(yù)案，明確到人到事，強(qiáng)化任務(wù)觀念，紀(jì)檢、審計及時跟蹤問效，嚴(yán)格績效考核，成立督查小組，強(qiáng)抓安全隱患整改。以“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”為契機(jī)，針對安全質(zhì)量管理方面存在的“短板”，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力攻克通防、采掘支護(hù)、提升運(yùn)輸工作中難點(diǎn)。公司幫包領(lǐng)導(dǎo)下基層，到現(xiàn)場，督導(dǎo)自查整改。4月19日，公司黨政負(fù)責(zé)人帶隊突查礦井地面設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、“兩堂一舍”及機(jī)臺崗點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改情況，采取拉網(wǎng)式、地毯式排查，不留盲點(diǎn)，查出問題在0A內(nèi)網(wǎng)和“安全·你我他”進(jìn)行發(fā)布，并通知到單位負(fù)責(zé)人限期整改。轉(zhuǎn)變工作方式，變“大會”為“小會”，各專業(yè)組組織召開對標(biāo)整改會，通報整改不到位，落實(shí)不力的單位負(fù)責(zé)人及處罰決定。從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格資料歸檔整理，制定索引目錄，超前考慮會務(wù)準(zhǔn)備工作，制作泉興礦業(yè)公司員工文明行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工言談舉止和迎檢文明禮貌，充分展示泉興人良好的精神風(fēng)貌。（孫彥才）
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