大興礦業(yè)公司持續(xù)深化抓安全促生產(chǎn)的理念，通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”，確保安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化員工安全意識(shí)。該公司強(qiáng)抓班前會(huì)質(zhì)量，嚴(yán)格排查“安全不放心人”，據(jù)實(shí)進(jìn)行安全操作規(guī)程、職業(yè)安全防護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等業(yè)務(wù)保安教育。并充分利用周五干部例會(huì)、班前會(huì)、員工學(xué)習(xí)日等時(shí)間開(kāi)展安全警示教育，提高廣大員工的安全意識(shí)和防范能力。

強(qiáng)化干部履職能力。嚴(yán)查管理干部跟班、帶班質(zhì)量，嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安全技術(shù)規(guī)程措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，以質(zhì)量保安全。同時(shí)加大對(duì)“不作為干部的處罰力度，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理干部的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任心。

強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能。他們?cè)鷮?shí)開(kāi)展崗位練兵，進(jìn)一步強(qiáng)化員工理論知識(shí)和操作技能，重點(diǎn)發(fā)揮瓦檢員等關(guān)鍵崗位員工的“傳幫帶”作用，提升“盯頭跑面”職能隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為公司安全生產(chǎn)提供“智力”支撐。（梁興邦）