泉興水泥公司針對春節假期過后員工思想活躍、安全管理難度大的問題，及時采取“收心”措施，加大檢查力度，確保節后安全生產。

開收心會，切換思想模式。該公司通過班前會、檢修會等多種形式，教育引導干部員工擺脫“節日綜合癥”，迅速將思想精力集中到安全生產上來，筑牢安全思想防線。組織員工學習安全生產有關知識、剖析典型事故案例，增強干部員工的安全意識和遵章守紀的自覺性，確保以良好的精神狀態投入到工作當中。

排薄弱點，切換預控模式。對管理人員、檢修人員、崗位人員等關鍵崗位人員進行全方位安全教育，切實把收心安全工作全面落到實處。以檢修現場、窯系統、氨區等安全區域為重點，開展拉網式安全大檢查活動，細分安全檢查項目，加大薄弱環節專項整治力度，對查出的各類安全隱患進行閉合整改，及時消除各類安全隱患，有效防范事故發生，確保安全質量達標后方可組織生產。

盯緊現場，切換安全模式。嚴格調度值班和管理人員跟班管理制度，及時掌握出勤人員的思想動態，加大“十種不放心”人員的排查力度，將不安全因素消滅在萌芽狀態。（徐曉杰）