——記山東省“工人先鋒號(hào)”張寶民勞模創(chuàng)新工作室

這是一支追求卓越的團(tuán)隊(duì)，這是一支創(chuàng)新不止的團(tuán)隊(duì)，他們中的每個(gè)人化整為零，各自?shī)^斗在創(chuàng)新創(chuàng)效的最前線，在泉興水泥建設(shè)的征程中留下了一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印。他們是認(rèn)真踐行“工匠精神”的鐵血男兒，他們是助力泉興水泥前行的脊梁。他們，就是張寶民勞模創(chuàng)新工作室的全體成員。

工匠精神的“輻射平臺(tái)”。2017年2月，創(chuàng)新工作室成立之初，為打破勞模、技術(shù)骨干“單兵作戰(zhàn)”的局限性，實(shí)現(xiàn)由勞模“1人作貢獻(xiàn)”到“1+1群作貢獻(xiàn)”的輻射放大效應(yīng)，泉興水泥公司投入資金20萬(wàn)元，通過(guò)建章立制，整合本公司技術(shù)創(chuàng)新資源，設(shè)立以機(jī)修車間為中心的機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地，以中控室為中心的工藝技術(shù)創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地，先后吸收各類技術(shù)人才28人，其中研究生學(xué)歷1名、本科學(xué)歷3名、專科學(xué)歷24名，助理工程師9人、高級(jí)技師11人、二級(jí)技師12人，平均年齡33歲。

團(tuán)隊(duì)成員以“工匠精神”為引領(lǐng)，敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、精益求精，業(yè)務(wù)骨干王次亮就是80后中的一名工匠典型。2018年6月，公司總降110KV變電站系統(tǒng)改造，在舊高壓柜拆除過(guò)程中因固定點(diǎn)在底部，不容易切割，而且，這道工序的速度，決定著下一道工序的進(jìn)度。困難面前，創(chuàng)新工作室那種“趕”在前、“干”在先的“工匠精神”讓他毫不猶豫地接受了工作任務(wù)。他帶領(lǐng)同事們鉆到不足60CM高的空間內(nèi)切割固定點(diǎn)，不懼高溫炙烤，電氣工段提前4小時(shí)完成了高壓柜拆除工作。一張張曬得黝黑、熱得通紅的臉龐，一身身汗水濕透、鹽漬斑斑的工作服，為踐行“工匠精神”交出了一份滿意的答卷。

技能人才的“孵化平臺(tái)”。逆水行舟，不進(jìn)則退。勞模工作室成立技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，定期開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng)，已成為該公司技術(shù)人才的“孵化平臺(tái)”。工作室設(shè)立了“學(xué)習(xí)愿景”，每名成員都根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)設(shè)置技能愿景，以定目標(biāo)增動(dòng)力；建立了“培訓(xùn)常態(tài)化”機(jī)制，每天一個(gè)崗位練兵項(xiàng)目，以練絕活增技能；工作室成員輪流講授自己最“拿手”的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，以“接力傳承”促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)共享交流。創(chuàng)新開展了“1+1”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。目前，勞模工作室在技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造等已結(jié)8對(duì)學(xué)習(xí)“對(duì)子”，并與棗莊供電公司簽訂“魯班在行動(dòng)”班組結(jié)對(duì)共建協(xié)議。

工作室成立以來(lái)，先后有8人從二級(jí)技師晉升一級(jí)技師，有10人從三級(jí)技師晉升為二級(jí)技師，2 人取得工程師證，8人取得助理工程師證，成為生產(chǎn)中不可或缺的骨干力量。一級(jí)電鉗技師褚衍朋為了帶好徒弟，做好崗位練兵培訓(xùn)，他先后研讀機(jī)電一體化、電氣焊等多本書籍，整理數(shù)萬(wàn)字的事故處理案例和授課講義，成功地將自己的許多“絕活”扎實(shí)地傳授給徒弟，破解了年輕工友們“聽得多、看得多、思考少、參與少”的問(wèn)題。他創(chuàng)造的“倒推法”尋求故障點(diǎn)，不但激發(fā)了工友們學(xué)習(xí)的興趣，而且縮短了排查事故時(shí)間。

企業(yè)發(fā)展的“筑夢(mèng)平臺(tái)”。閉門造車，難免坐井觀天；登高望遠(yuǎn)，方可百尺竿頭。近年來(lái)，泉興水泥依托勞模創(chuàng)新工作室打造技能員工的“筑夢(mèng)平臺(tái)”，與浙江大學(xué)、上海三融等高等院校和科研院所合作，充分借助“外腦”優(yōu)勢(shì)，鞏固完善產(chǎn)、學(xué)、研一體化創(chuàng)新模式，助力公司高效內(nèi)涵式發(fā)展。2018年5月，工藝技術(shù)創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地導(dǎo)師馬昭迎帶領(lǐng)攻關(guān)小組，與浙江大學(xué)共同研發(fā)出分解爐和喂煤、篦壓和篦速、窯頭負(fù)壓和窯頭排風(fēng)機(jī)以及NOx排放指標(biāo)和氨水流量等智能模塊，突破了制約高效生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)的瓶頸，向智能化生產(chǎn)邁出了實(shí)質(zhì)性一步。他們還結(jié)合檢修作業(yè)安全需求，對(duì)有限空間作業(yè)增加自動(dòng)聯(lián)鎖擋板和智能報(bào)警裝置，消除了通訊不暢造成報(bào)警信息滯后的安全隱患。

“解難題，就要解提效創(chuàng)收的‘大’問(wèn)題，只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，創(chuàng)新工作室才能不斷地發(fā)揮作用。”這是創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人張寶民始終不渝的原則。2018年9月，他帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)對(duì)公司余熱發(fā)電AQC鍋爐過(guò)熱器進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行改造。在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，他們反復(fù)觀察過(guò)熱器進(jìn)風(fēng)口頻繁漏氣的原因。“眾人拾柴火焰高”，大家分頭查資料，一遍一遍分析試驗(yàn)，改造方案終于落地開花，不僅提高了熱回收效率，延長(zhǎng)了爐管使用壽命，而且年增加余熱發(fā)電量72萬(wàn)度，增創(chuàng)效益40多萬(wàn)元。這一技改項(xiàng)目榮獲集團(tuán)2018年度技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

“功以才成，業(yè)由才廣”。工作室創(chuàng)建以來(lái)共獲得創(chuàng)新成果70項(xiàng),成果轉(zhuǎn)化60項(xiàng),獲得國(guó)家實(shí)用新型專利12項(xiàng),國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文21篇，為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)造效益2000余萬(wàn)元。2018年7月，“張寶民勞模創(chuàng)新工作室”被省人社廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“齊魯技能大師特色工作站”稱號(hào)。這些創(chuàng)新成果無(wú)不鐫刻著“張寶民勞模創(chuàng)新工作室”開拓創(chuàng)新，奮斗新時(shí)代的印記，也為泉興水泥創(chuàng)新筑夢(mèng)新征程吹響了“集結(jié)號(hào)”。（王鴻雁）