近日，申豐水泥公司針對秋季節(jié)安全生產(chǎn)特點，周密制定工作方案，狠抓過程控制管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

堅持教育先行。充分發(fā)揮各級群團(tuán)組織作用，通過干部政工例會、協(xié)管員班中宣教等形式，教育引導(dǎo)廣大員工算清“安全賬”“成本賬”，正確處理工作與家庭、農(nóng)忙與安全的關(guān)系，有針對性的加強(qiáng)“不放心人”管理，杜絕疲勞上崗、酒后上崗、違章蠻干等行為。

聚焦重點環(huán)節(jié)。該公司組建了安全巡查小分隊，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班管理，重點對交接班、巡檢記錄、隱患整改、措施落實等情況開展常態(tài)化檢查，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵場所萬無一失，實現(xiàn)了對各類危險作業(yè)過程的全方位監(jiān)管。

加大處罰力度。與迎接建國70周年安全生產(chǎn)專項整治行動相結(jié)合，加大對違章行為的處罰力度。針對存在的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實”原則實施跟蹤管理，對安全承諾不履行、風(fēng)險排查管控不到位的個人連同單位負(fù)責(zé)人一并處罰，以高壓態(tài)勢確保現(xiàn)場動態(tài)安全。（鄧一龍）