隨著冬季來臨，金莊煤礦積極采取有效措施，扎實開展冬季“四防”工作，確保礦井今冬明春的安全生產。

強化組織領導。該礦成立以礦長為組長的領導小組，設立冬季“四防”辦公室，制定了責任清單和任務清單，加大日常工作的督調管理。各單位分工明確，對生活區、生產區進行了認真仔細地檢查，做到全覆蓋、無死角。

突出管理重點。提前抓好主副井筒、絞車房、地面運輸等重點場所及設施的檢查，確保寒冷時節系統的正常運行。加強井下設備硐室、密閉前和盲巷口等易積聚有害氣體地點的氣體檢測和管理，著力抓好3308綜采工作面后部支架回撤、轉運期間的防滅火工作，避免發生有害氣體中毒事故。

加大宣貫引導。利用板報、標語和班前會加大冬季“四防”安全知識宣貫，加強冬季防害、防凍、防火、防中毒常識的學習，提高全體員工的消防安全意識和避災自救能力，防范安全事故的發生。（寇俊麗）