大興礦業(yè)公司深挖內(nèi)潛 算好節(jié)約“精細(xì)賬”
時(shí)間：2014.07.02
面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，大興礦業(yè)公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，深挖內(nèi)潛，提質(zhì)增效，算好節(jié)約“精細(xì)賬”。
該公司牢固樹立“過緊日子”思想，從節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水抓起，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)。對生產(chǎn)中的“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象進(jìn)行督查，并杜絕“長流水”、“長明燈”現(xiàn)象，推進(jìn)節(jié)約工作常態(tài)化。
為減少庫存積壓，該公司考核辦制定具體考核辦法，對工區(qū)每月所報(bào)計(jì)劃及材料領(lǐng)用錄進(jìn)行考核，對上報(bào)物資使用計(jì)劃超過3個(gè)月未領(lǐng)用的單位，由考核辦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，督促責(zé)任單位在限制時(shí)間內(nèi)投入使用。同時(shí)，加大廢舊物資回收復(fù)用力度，鼓勵員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新，通過近一段時(shí)期的努力，收效顯著，該公司采煤一區(qū)僅在綜采支架自修中就節(jié)約資金5萬余元，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。（孔杏子）
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