指標(biāo)競(jìng)賽助推“我該怎么辦”
時(shí)間：2014.08.24
“天亮了，把廠房的照明熄了”，“鍋爐主汽流量下來(lái)了，再加點(diǎn)煤”，“濃縮賠率下來(lái)了，調(diào)整一下循環(huán)水排污”，“小指標(biāo)競(jìng)賽真是激烈、指標(biāo)精確到小數(shù)點(diǎn)后三位、不然難分伯仲”……自南郊熱電公司生產(chǎn)部小指標(biāo)值際競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，這樣的聲音和提醒不絕于耳。
“用數(shù)字說(shuō)話，靠實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)”，圍繞生產(chǎn)指標(biāo)，運(yùn)行值各顯神通，根據(jù)自身特點(diǎn)，制訂實(shí)施了值內(nèi)獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施。眼睛緊盯指標(biāo)，心中裝著指標(biāo)，時(shí)刻關(guān)注指標(biāo)，爭(zhēng)分保分不扣分，形成人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子良好局面。指標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)，就是效益，尤其是當(dāng)前“面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我該怎么辦”大討論活動(dòng)的開(kāi)展，員工們以指標(biāo)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，找到了努力方向和目標(biāo)，他們立足各自崗位實(shí)際，用雙手、用數(shù)字、用行動(dòng)積極踐行“我該怎么辦”。（王宜清）
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